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    海南興源景觀工程有限公司

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    公司順利召開保利半島壹號項目推演會

    日期:2023-09-12 瀏覽:823

      為進一步強化項目施工策劃對工程建設的指導作用,嚴格落實我司施工管理手冊要求,提升項目高效履約水平,8月19日,公司組織召開保利半島壹號項目推演會議,公司高層、相關部門及項目管理人員參會,會議由工程中心總經理錢忠明主持。

      面對日趨激烈的市場競爭,如何做好企業運營投標工作,運營總經理丁東方講述了項目投標策略及甲方高層對項目的要求,此項目必須嚴格按照甲方實際施工效果要求,進行高標準建設,才能保證后期合作業務順利進行。

      緊接著,項目經理陳明東分別從工程主要概況、關鍵節點、進度目標、存在的問題及對策進行詳細推演,其中項目主要施工重難點在于水磨石坐凳、毛石景墻鋪貼的施工工藝、展示區車行道PC磚、弧線處PC磚的切割對縫等。

      隨后,生產經理雷五件、綠化施工員陳發祥、水電施工員周傳國對各自負責的項目專項內容進行匯報。園建方面,主要施工點在于弧度把控、標高控制、路面平整、排水暢通等方面;綠化方面,強調地形塑造,土方堆坡自然平順,苗木的層次空間搭配以及地被線條的流暢;水電方面,注意控制排水的標高。
      會上,針對保利半島壹號項目施工過程中可能出現的問題以及圖紙內容,參會人員共同討論并提出解決方案


      針對項目推演過程中存在的問題,錢總重點強調,項目質量效果必須滿足客戶所需,園建鋪裝前必須電腦排版,保證通縫;綠化上要根據項目特點,及時與甲方溝通,施工過程中把握重難點,實現不同的園林景觀風格。此外,各職能部門也就項目推演提出了諸多可行性的意見和建議,進一步補充完善了項目推演方案內容。

      會上,李總對項目提出進一步要求,項目部要以滿足客戶需求為導向,以客戶滿意為目標,打造精品工程。在施工過程中,要以項目效果圖為導向,保證品質效果。李總表示,公司組織項目部進行施工推演,就是要把各項工作做到未雨綢繆,確保各專業工作有序推進,服務好客戶需求,實現合理利潤。

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